CSTS 12장 테스트 계획

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테스트 계획

이 표에서 빈칸 넣기 나오니 기억해두어야 합니다

 

테스트 계획 활동 산출물 4가지 및 주요항목 내용은 보기로 나옵니다 .

산출물	주요 항목	설명
테스트 계획서	테스트 컨텍스트 명세	테스트 대상, 테스트 범위 등 테스트 수행의 배경이 되는 다양한 요소를 식별하고 명세 한다.
	위험 분석	테스트 프로세스의 목적 달성에 방해가 될 수 있는 제품 및 프로젝트 유형의 위험 요소를 식별하고, 분석하여 조치 계획을 수립한다.
	테스트 전략 수립	테스트 산출물, 테스트 설계 기법, 테스트 환경 요건 및 테스트 데이터 요건 등 테스트를 효과적이고 효율적으로 수행하기 위한 다양한 전략을 결정한다.
	테스트 수행 계획 수립	테스트 조직/ 인력과 역할, 테스트 활동 및 일정 등의 수행 계획을 수립한다.

 

테스트 컨텍스트 항목 5가지 (항목만 외우고 설명은 이해만…)

항목	설명
테스트 계획 유형	테스트 계획서가 목표로 하는 테스트 계획의 유형을 명시한다.
테스트 대상	테스트하고자 하는 대상을 식별하고 명확하게 기술한다.
테스트 범위	기능 및 비기능 등 테스트하고자 하는 피처들을 나열한다.
가정 및 제약 사항	표준, 정책, 전략, 일정, 비용, 인력 등 테스트를 수행할 때 반드시 고려/준수해야 할 사항을 파악한다.
이해관계자	개발팀, 마케팅팀 등 테스트 프로젝트의 결과에 영향을 받는 이해관계자를 파악하고 의사소통 방법을 결정한다.

 

위험분석
조치가 필요하다고 판단되는 수준의 위험 요소에 대해서는 조치 작업 계획을 수립한다.

위험 회피(Risk Avoidance) : 식별된 위험 요소가 발생할 가능성 또는 발생 영향을 제거하여 위험 요소 발생을 원천적으로 예방한다.

위험 완화(Risk Mitigation) : 위험 요소 제거가 불가능하거나 너무 많은 비용이 필요하다면 위험도를 감소시키는 방법을 계획한다. 즉 위험의 발생 가능성을 낮추거나 발생에 따른 영향도를 약화하는 방안을 수립한다.

위험 수용(Risk Acceptance) : 위험도가 매우 낮은 경우에는 위험에 대한 모니터링만 할 수도 있다. 그뿐만 아니라 위험 회피 또는 위험 완화를 하기에 너무 많은 비용이 소요되는 경우 위험을 수용할 수도 있다.

위험 전가(Risk Transfer) : 테스팅 조직이 위험에 대한 조치를 수행하기에 비용, 역량 등이 적절하지 않다면 위험을 타조직에 전가할 수 있다. 예를 들어, 위험에 해당되는 기능 및 비기능 피처에 대한 테스팅을 아웃소싱하거나 정형적 방법, V&V 분석 등의 다른 V&V 방법으로 위험을 전가시킬 수 있다.

 

테스트 전략 항목

항목	설명
개별 테스트	프로젝트 테스트 계획에는 프로젝트 테스트를 구성하는 개별 테스트를 명시한다.
테스트 산출물	테스트 활동을 통하여 작성할 산출물을 명시한다.
테스트 설계 기법	동적 테스트, 정적 테스트 등 적용할 테스트 설계 기법을 명시한다.
테스트 환경 요건	테스트 실행을 위한 테스트 환경 요소를 명시한다.
테스트 데이터 요건	테스트 실행 시 필요한 테스트 데이터를 명시한다.
재테스팅 및 리그레션 테스팅	재테스팅 및 리그레션 테스팅 방법을 명시한다.
테스팅 중단 및 재시작 조건	테스트 활동을 중단하거나 다시 시작하는 조건을 명시한다.
테스트 메트릭	테스트를 수행하면서 측정할 메트릭을 명시한다.
테스트 완료 기준	테스트의 완료 여부를 판단할 수 있는 기준을 명시한다.
조직 테스트 전략과의 차이점	조직 테스트 전략과의 차이점과 근거를 기술한다.

 

산출물은 꼭 기억해야 합니다.

활동	산출물
테스트 계획	테스트 계획서
테스트 모니터링 및 제어	테스트 현황 보고서
테스트 종료	테스트 종료 보고서

 

활동	산출물
테스트 설계 및 구현	테스트 설계 명세서 테스트 케이스 명세서 테스트 절차 명세서 테스트 환경 요건 명세서 테스트 데이터 요건 명세서
테스트 환경 구축 및 관리	테스트 환경 준비 보고서 테스트 데이터 준비 보고서
테스트 실행	테스트 실행 로그
결함 보고	결함 보고서 결함 추적 보고서

 

공부를 어느 정도하고 난 다음에는 이 표가 머리에 쏙 들어와야 합니다.